Бизнес-новости Николаева

17 марта 2010 16:37

РУСАЛ определил краткосрочную и долгосрочную стратегии развития  

Темой конференции стало подведение итогов прошедшего 2009 года – крайне непростого как  для металлургической отрасли в целом, так и для РУСАЛа, в частности, а также обозначение векторов развития – на краткосрочную перспективу (на год 2010-й) и на ближайшие десять лет, сообщает пресс-служба НГЗ.

Одним из главных приоритетов РУСАЛа остается сохранение лидерских позиций в отрасли, поэтому компания будет развивать начатые проекты, направленные на дальнейший рост за счет высокоэффективного и экологичного производства. 

В рамках конференции обсуждались вопросы, касающиеся нового этапа развития РУСАЛа. Кардинальные изменения в отрасли, которые стали результатом резкого падения спроса на продукцию под влиянием мирового экономического спада, и получение РУСАЛом статуса публичной компании во многом определяют стратегические приоритеты. Ключевой целью должно стать развитие РУСАЛа как инженерной компании, где все процессы измеримы и ориентированы на достижение лучшего в отрасли результата, а безусловный приоритет отдан технологии и ее совершенствованию. Отсюда возникает потребность в четкой стандартизации всех производственных операций и создание системы мотивации персонала, которая способна обеспечить высокую ответственность сотрудников за достижение поставленных целей, обеспечивающих рост капитализации компании, а, значит, и увеличение Фонда развития предприятия как основного источника финансирования всех программ развития заводов.    

На конференции  также обсуждались вопросы повышения  эффективности производства, стимулирования роста производительности труда, снижения себестоимости продукции. В секциях  прошло обсуждение социальных программ, проблемы обеспечения роста Фонда развития предприятия за счет мер по повышению производительности труда, организационных изменений и первых итогов и перспектив внедрения Производственной системы.  

По словам генерального директора НГЗ Юрия Овчинникова, «своевременно и правильно, что на   конференции особое  внимание было уделено передаче региональным предприятиям  и  их управляющим директорам большей самостоятельности в принятии решений. Сегодня нам хорошо понятны главные направления движения компании – стабилизация технологии и производство качественной товарной продукции, стандартизация рабочих мест, увеличение прибыльности, освоение новых рынков, приобретение новых компетенций персоналом. Обозначены инструменты, намечены мероприятия».  

Конференция проходила в Саяногорске (Республика Хакасия Российской Федерации). Все участники мероприятия посетили цеха Саяногорского алюминиевого завода, где на практике познакомились с уже внедренными саяногорскими металлургами проектами по повышению эффективности производства.  

Все предложения участников конференции будут в ближайшее время рассмотрены на управляющих комитетах для  максимального учета мнений представителей предприятий при принятии ключевых управленческих решений.

Николаевский  глиноземный завод был введен в эксплуатацию в 1980 году. В 2000 году он был включен в технологическую цепочку Компании РУСАЛ. НГЗ является одним из крупнейших производителей сырья для алюминиевой промышленности в Европе, его производственная мощность составляет 1400000 тонн глинозема в год. Завод сертифицирован на соответствие требованиям стандартов ISO 9001,  ISO 14001 и OHSAS  18001.