Бизнес-новости Николаева

08 апреля 2010 14:49

Ежегодная оценка персонала прошла на Николаевском глиноземном заводе

На НГЗ, согласно корпоративной процедуре  РУСАЛа, ежегодная оценка персонала, направленная на стимулирование работников к дальнейшему профессиональному  совершенствованию и улучшению  достигнутых показателей, проходит уже 6-й год. В международной практике эта процедура носит название метода управления по целям (МВО - Management by objectives).

Суть  данного управленческого инструмента  заключается  в том, что для  каждого сотрудника формируется  список ключевых задач (целей) в едином стандарте. Очень важно, что выполнение каждой задачи может быть измерено. Также с учетом значимости задач может быть измерена общая эффективность работы оцениваемого работника (например, процент выполнения поставленных задач). Этот метод, прежде всего, ориентирован на постановку работниками перед собою целей, для достижения которых требуются дополнительные усилия, являясь инструментом мотивации персонала к участию в системе непрерывных улучшений на предприятии, сообщает пресс-служба НГЗ.

Внедренная  на НГЗ процедура ежегодной оценки персонала позволила обеспечить соотнесение индивидуальных целей каждого работника с ключевыми целями предприятия. Анализ итогов оценки работы за 2009 год подтверждает, что каждый сотрудник предприятия сегодня понимает и принимает общезаводские цели, умеет грамотно соотносить их с индивидуальными  профессиональными и карьерными целями, что позволяет каждому работнику вносить весомый личный вклад в достижение стратегических целей всего предприятия.

При постановке целей на 2009 год впервые была использована новая форма. В ней цели были разделены  на количественные и качественные, введенные весовые коэффициенты, позволили расставлять приоритеты, а четкая шкала конкретных предполагаемых результатов по каждой цели повысила объективность оценки.  

Цель  ежегодной оценки - повышение эффективности  работы предприятия в целом и  каждого сотрудника в отдельности. Эта процедура позволяет подвести итог достигнутому, увидеть перспективу развития и потенциал каждого сотрудника в части карьерного роста. В зависимости от результатов оценки принимаются кадровые решения, производится индивидуальное увеличение заработной платы, планируется график повышения квалификации и обучения на год по необходимым направлениям. 

Николаевский  глиноземный завод был введен в эксплуатацию в 1980 году. В 2000 году он был включен в технологическую  цепочку Компании РУСАЛ. НГЗ является одним из крупнейших производителей сырья для алюминиевой промышленности в Европе, его производственная мощность составляет 1400000 тонн глинозема в год. Завод сертифицирован на соответствие требованиям стандартов ISO 9001,  ISO 14001 и OHSAS  18001.